Управление качеcтвом

Одним из важнейших условий поддержания конкурентоспособности на рынке, соответствия всем требованиям заказчиков, выполнения или даже превышения их ожиданий является система управления качеством.

Первый раз система управления качеством прошла сертификацию в 2000 г.

Слаженное управление компанией, быстрое и конструктивное восприятие изменений, гибкий подход к преобразованию внутренних процессов уже много лет предопределяют своевременное и качественное выполнение обязательств перед заказчиком и наилучшее решение предложенных проблем. 

Выполнение поставленных перед собой целей основано на использовании так называемой Интегрированной системы управления, предусматривающей такие системы, как система управления качеством (ISO 9001), охраной окружающей среды (ISO 14001), безопасностью и здоровьем работников (OHSAS 18001).

Планирование, организация, контроль и оценка Интегрированной системы управления ведутся в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001 и на основании восьми основных принципов успешного управления: ориентация на клиента, лидерство (руководство), вовлечение персонала, процессный подход, системный подход к управлению, постоянное самосовершенствование, принятие решений, основанное на фактах, обоюдовыгодное сотрудничество с поставщиками. Соблюдение указанных принципов помогает компании доказать заказчикам, работникам и обществу свою благонадежность.

Требования стандартов в области управления помогают компании не только заботиться о качестве, окружающей среде, безопасности и здоровье работников, но и постоянно совершенствовать свой бизнес, использовать новейшие технологии, расширять сферу деятельности, предоставлять услуги и производить строительные материалы, и, тем самым, соответствовать жестким требованиям Европейского союза.

Политика в области качества, охраны окружающей среды, безопасности и здоровья работников »